Системно-управленческий семинар
Цели Системно-управленческого семинара:
Создание управленческой модели организации как предмета деятельности управленца любого должностного уровня.
Программа Системно-управленческого семинара:
- Анализ управленческой деятельности организации, участвующей в семинаре
- Проявление действующей в организации модели управления
- Проявление позитивных и негативных тенденций в функционировании актуальной модели
- Выработка новой (инновационной) управленческой модели организации, которую она может выстроить на имеющемся уровне ресурсного обеспечения
- Выработка средств и способов перехода от имеющейся системы управления к вновь выработанной.
Результаты проведения Системно-управленческого семинара:
- Формализация у персонала предмета управленческой деятельности
- Наработка средств и способов системно-управленческого анализа
- Наработка средств и способов деятельности в рамках исполнения пакета функций руководства организацией
- Наработка навыков различения конструктивной и деструктивной деятельности в рамках исполнения пакета функций руководства организацией
- Наработка изначальных средств и способов конструктивно-управленческой коммуникации.
Продукт, получаемый по окончанию проведения Системно-управленческого семинара:
- Выстроенная актуальная модель системы организации
- Выстроенная инновационная модель системы организации
- Проект перехода от актуальной модели к инновационной модели системы организации.
Время и условия проведения Системно-управленческого семинара:
От 3 до 5 дней возможно без выезда с отрывом от производства.
|